#项目管理 2 篇故事

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2020年，Linear的三位创始人立下一条铁律：任何已知缺陷必须在新功能开发前修复。这个看似疯狂的承诺，背后是一整套关于软件质量的哲学——以及一家公司对自己产品极度苛刻的偏执。

2003年，Jason Fried 的设计公司 37signals 正被项目管理的混乱一点一点蚕食。当客户开始在他们自己面前指出他们忘记了什么，Fried 意识到：这不是个人问题，这是一个需要被解决的系统问题。